如果從聚集人氣的角度考慮，無疑論壇要比網站有很大(dà)的優勢，因爲我(wǒ)(wǒ)們都知(zhī)道，論壇是一(yī)個開(kāi)放(fàng)的平台，注冊會員(yuán)都可以相對的自由的發言，而網站往往隻是一(yī)個人發言然後其他人看，這就缺少了互動性。

但是對于企業而言，又(yòu)不可能用一(yī)個論壇來從事網上業務，那我(wǒ)(wǒ)們怎樣讓網站和論壇有機融合，然後爲企業創造更大(dà)的價值呢？這個其實很簡單，首先我(wǒ)(wǒ)們做一(yī)個企業網站，然後在同時做一(yī)個該企業主營業務的論壇，切記，一(yī)定要做行業論壇，否則看上去(qù)會顯得不倫不類。

好了，兩個網站做好以後我(wǒ)(wǒ)們就可以輔助發揮作用了，首先要在企業網站的導航欄或者其他醒目位置提示用戶你還有一(yī)個行業論壇可以供同行以及客戶群體(tǐ)交流。

這樣凡是從你網站來的客戶都會注意到這個行業論壇。

然後行業論壇運營前期不要做任何廣告性質的内容，純粹就是爲同行已經客戶群體(tǐ)提供一(yī)個交流的平台，我(wǒ)(wǒ)們把推廣和優化的重點都放(fàng)到論壇的運營上去(qù)，企業站可以等行業論壇發展起來以後再通過論壇引流量。

哦，忘了最重要的一(yī)點，論壇是一(yī)個互動性的平台，所以運營論壇之前一(yī)定要不要給論壇設置過多的限制，那樣會讓人們覺得反感。

既然是互動性的平台，所以最好也就不要由一(yī)個人去(qù)運作，那樣對我(wǒ)(wǒ)們來說沒什麽好處。

我(wǒ)(wǒ)們可以聯系一(yī)些同行，給他們每一(yī)個人在論壇上開(kāi)設一(yī)個專版，并賦予他們版主的權限，這樣每一(yī)個版主都會爲了自己的業務發展來好好經營自己的版塊兒，當然我(wǒ)(wǒ)們也别忘了給予适當的鼓勵。

還要注意的一(yī)點兒就是各個版主最好不要都是經營同一(yī)種産品的，盡管是同行，但是最好找一(yī)些可以在業務上互補的人來做論壇各個版塊兒的版主，這樣每一(yī)個人帶來的訪客都可能成爲其他版主的準顧客，這樣版主們就會覺得自己有價值去(qù)好好經營論壇。

爲了鼓勵每一(yī)個版主很好的經營論壇，我(wǒ)(wǒ)們可以定義一(yī)個規則來考核版主，比如每月每個版主所轄版塊兒必須新增多少帖子等等，如果不合格則重新更換版主，這樣版主們就會爲了自己的利益來好好經營論壇，從而讓論壇的整體(tǐ)的人氣及準客戶數量上升到一(yī)個空前的高度，等論壇的流量上去(qù)之後，我(wǒ)(wǒ)們可以在論壇上通過挂廣告或者做活動的形式推薦自己的企業站，也可以通過論壇直接開(kāi)展業務，這樣就輕輕松松實現了網絡營銷的目的。